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Business Day 7月12日评论称,Amazon进入南非并没有立刻压垮本地电商Takealot。Takealot集团报告首个全年调整后经营利润,约1.8亿兰特,收入约170亿兰特;第三方卖家超过1.8万家,贡献了总GMV的62%。
文章提出的重点,是Takealot可以更多利用Naspers和Prosus体系内的电商经验,并向Douyin、Pinduoduo、Meesho等平台打法学习。对在南非做线上零售的华人卖家来说,这不是平台八卦,而是一个信号:本地平台正在从“铺货”转向更细的内容、物流、佣金和卖家服务竞争。
如果未来平台试点低佣金、直播展示、短视频种草、广告服务、仓配增值或小卖家扶持,最先受益的往往是能把货品、内容和履约做细的商户。只靠低价和图片搬运,越来越难打;能用本地语言解释产品、展示使用场景、稳定发货和处理售后,才更容易留下复购。
做跨境货和本地仓的商家,也要提前算清平台成本。佣金下降不等于利润自动提高,广告、退货、仓储、坏账和配送延误都要进账本。南非电商仍有空间,但接下来比拼的不是谁先上架,而是谁能把内容、库存和现金流一起管住。 |
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